{"id":233,"date":"2017-07-24T09:59:30","date_gmt":"2017-07-24T09:59:30","guid":{"rendered":"http:\/\/micro.microcredito.gov.it\/?page_id=233"},"modified":"2017-10-18T14:30:32","modified_gmt":"2017-10-18T14:30:32","slug":"english-educational-path-for-entrepreneur","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/micro.microcredito.gov.it\/BE\/english-educational-path-for-entrepreneur\/","title":{"rendered":"Cours de formation pour entrepreneurs"},"content":{"rendered":"

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Voie p\u00e9dagogique pour les moins d’envergure<\/p>\n

Le chemin de formation \u00e0 l’information s’adresse aux entrepreneurs migrants qui offrent unaper\u00e7u complet, une orientation etuneformation initiale concernant tous les aspects d’une activit\u00e9entrepreneuriale.<\/p>\n

Chapitre 1 – \u00c9VALUER VOTRE ATTITUDE ENTREPRENEURIALE
\nChapitre 2 – COMMENT G\u00c9RER VOTRE ENTREPRISE
\n2.1 ORIENTATION CLIENT\u00c8LE
\n2.2 MOD\u00c8LE D’ENTREPRISE CANVAS
\n2.3 MARKETING
\n2.4 GESTION DU TEMPS DE TRAVAIL
\n2.5 GESTION \u00c9CONOMIQUE
\n2.6 PLAN D’INVESTISSEMENT ETDE FINANCEMENT<\/p>\n

Chapitre 3 – \u00c9DUCATION FINANCI\u00c8RE
\n3.1 BUDGET FAMILIAL
\n3.2 \u00c9CONOMIES
\n3.3 REMISEES<\/p>\n

Chapitre 4 – FINANCEMENT D’UNE ENTREPRISE<\/p>\n

4.1 LOCATION ET LOCATION
\n4.2 MICROCREDIT
\n4.3 CROWDFUNDING<\/p>\n

Chapitre 1 – \u00c9VALUER VOTRE ATTITUDE ENTREPRENEURIE Voulez-vous vraiment \u00eatre un entrepreneur? – Pensez-vous poss\u00e9der les qualit\u00e9s n\u00e9cessaires? M\u00eame les personnes qui poss\u00e8dent les qualit\u00e9s n\u00e9cessaires pour \u00eatre un entrepreneur ne deviennent pas n\u00e9cessairement heureux en\u00e9tant un. Une auto-\u00e9valuation honn\u00eate vous permettra d’\u00e9valuer vos caract\u00e9ristiques personnelles etde d\u00e9terminer votre volont\u00e9 de r\u00e9pondre aux exigences dela propri\u00e9t\u00e9 de votre entreprise.<\/p>\n

Cliquez ici pour \u00e9valuer votre attitude entrepreneuriale <\/a><\/p>\n

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Chapitre 2 – COMMENT G\u00c9RER VOTRE ENTREPRISE<\/p>\n

2.1 ORIENTATION CLIENT\u00c8LELe client est le principal atout de l’entreprise, car il n’y a pas deprofit, pasde croissance et aucun emploi sans le client. Comprendre les besoins de vos clients est un facteur cl\u00e9 dela r\u00e9ussite de votre entreprise<\/p>\n

En savoir plus ici sur les strat\u00e9gies pour \u00eatre le meilleur choix de vos clients!<\/a><\/p>\n

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2.2 MOD\u00c8LE D’ENTREPRISE CANVAS Un mod\u00e8le d’entreprise d\u00e9crit la raison d’\u00eatre delafa\u00e7ondontuneorganisation cr\u00e9e, fournit et valorise la valeur, dans un contexte \u00e9conomique, social, culturel ou autre. Le processus de construction de mod\u00e8les commerciaux fait partie dela strat\u00e9gie commerciale. Latoile de mod\u00e8le d’entreprise vous aidera \u00e0 cr\u00e9er votre plan d’affaires.<\/p>\n

Obtenez des informations sur le mod\u00e8le mod\u00e8le d’entreprise ici<\/a><\/p>\n

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2.3 MARKETING En termes simples, le marketing est tout ceque vous faites pourplacer votre produit ou votre service entre vos clients potentiels.<\/p>\n

Enfait, la plupart des aspects de votre entreprise d\u00e9pendentdumarketing r\u00e9ussi. Sans marketing, vos clients potentiels ne sont peut-\u00eatre jamais conscients de vos offres d’affaires et votre entreprise n’a peut-\u00eatre pasla possibilit\u00e9 de progresser etde r\u00e9ussir. Am\u00e9liorez votre compr\u00e9hension des principes de marketing qui, lorsqu’ils seront mis en\u0153uvre, augmenteront la prise deconscience de votre entreprise et contribueront \u00e0 augmenter les ventes et les profits<\/p>\n

ici<\/a><\/p>\n

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2.4 GESTION DU TEMPS DE TRAVAIL Parfois, vous pourriez \u00eatre d\u00e9bord\u00e9 par toutes les t\u00e2ches que vous devez faire pour ouvrir ou g\u00e9rer votre entreprise.<\/p>\n

Jetez un oeil \u00e0 ces strat\u00e9gies pour g\u00e9rer votre temps de mani\u00e8re optimale<\/a><\/p>\n

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2.5 GESTION \u00c9CONOMIQUE Une \u00e9tude \u00e9conomique vous permet d’analyser la viabilit\u00e9 etladurabilit\u00e9 de votre entreprise. Il s’agit de traduire l’information dans l’\u00e9tude technique de l’entreprise oudansle plan d’affaires enchiffres. Il est toujours conseill\u00e9 de mener une \u00e9tude \u00e9conomique avant le d\u00e9marrage d’une entreprise.<\/p>\n

D\u00e9couvrez ce quiest important lors dela r\u00e9alisation d’une \u00e9tude \u00e9conomique et quelles donn\u00e9es sont requises ici<\/a><\/p>\n

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2.6 PLAN D’INVESTISSEMENT ETDE FINANCEMENT L’investissement est tout le n\u00e9cessaire pour ouvrir les portes del’entreprise etle plan de financement mentionne toutes les possibilit\u00e9s de financement de l’entreprise.<\/p>\n

En savoir plus sur les plans d’investissement etdefinancement ici<\/p>\n

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Chapitre 3 – \u00c9DUCATION FINANCI\u00c8RE<\/p>\n

3.1 BUDGET FAMILIAL Savoir comment vous d\u00e9pensez votre argent peut vous aider \u00e0 planifier lafa\u00e7onde couvrir vos d\u00e9penses et atteindre vos objectifs financiers. Une connaissance approfondie de votre budget mensuel peut conduire \u00e0 une plus grande stabilit\u00e9 et \u00e0 une meilleure qualit\u00e9 de vie et vous donneun sentiment de contr\u00f4le sur votre argent. Mais comment \u00e9tablir votre budget familial?<\/p>\n

Cliquez ici T\u00e9l\u00e9charger la table budg\u00e9taire familiale<\/p>\n

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3.2 \u00c9CONOMIES Il existe diff\u00e9rents types de services d’\u00e9pargne, ils sont g\u00e9n\u00e9ralement divis\u00e9s en trois grandes cat\u00e9gories: formelle, semi-formelle et informelle. Mais quelle estla diff\u00e9rence? D\u00e9couvrez ici Haut 3.3 REMISEES Les fournisseurs de services de transfert se divisent endeux cat\u00e9gories: formel informel.<\/p>\n

Mais quelle estla diff\u00e9rence? D\u00e9couvrez ici<\/p>\n

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Haut Chapitre 4 – FINANCEMENT D’UNE ENTREPRISE<\/p>\n

4.1 LOCATION ET LOCATION Lecr\u00e9dit-bail signifie qu’il existe une option pour acheter l’article (v\u00e9hicule ou machine) \u00e0 la fin dela dur\u00e9e du contrat. La location signifie que vous devez payer des frais mensuels qui incluent nonseulement l’utilisation d’un v\u00e9hicule mais aussi toutes les d\u00e9penses connexes.<\/p>\n

Obtenir plus d’informations sur la location etla location<\/p>\n

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4.2 MICROCREDIT Le microcr\u00e9dit est un type de financement alternatif pour ceux quin’ont pas acc\u00e8s au financement parce qu’ils ont \u00e9t\u00e9 exclus socialement ou financi\u00e8rement. Les garanties ne sont souvent pas requises, de sorte que les institutions de microfinance essaient decr\u00e9erune confiance avec l’emprunteur afin d’avoir confiance quelepr\u00eat sera rembours\u00e9. Souvent, les entrepreneurs participeront \u00e0 laformation ou \u00e0 un tutorat individuel pourcr\u00e9er cette confiance et \u00e0 donner \u00e0 l’institution de microfinance l’opportunit\u00e9 de vous conna\u00eetre etde votre plan d’affaires.<\/p>\n

Regardez les \u00e9tapes que vous devez entreprendre pour obtenir un microcr\u00e9dit<\/p>\n

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4.3 CROWDFUNDING L’objectif de crowdfunding est de partager le financement d’un projet entre ceux qui souhaitent l’appuyer. \u00c0 l’heure actuelle, il s’agit d’une alternative aupr\u00eat bancaire traditionnel pour avoir acc\u00e8s \u00e0 des ressources financi\u00e8res pour pouvoir mener \u00e0 bien un projet d’entreprise.<\/p>\n

Obtenez plus d’informations sur le fonctionnement ducrowdfunding<\/p>\n

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